目前制造LED照明產(chǎn)品的企業(yè)有兩類，一是傳統(tǒng)照明企業(yè)通過資本運作或其他方式轉(zhuǎn)向LED照明；二是LED產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，如LED封裝企業(yè)等轉(zhuǎn)向下游終端制造。不論是傳統(tǒng)照明巨頭還是LED新秀，一些企業(yè)垂直整合的步伐越來越迅速，業(yè)務(wù)幾乎囊括從芯片到器件再到應(yīng)用的整條產(chǎn)業(yè)鏈。在市場波動的當今，垂直整合能否成為企業(yè)抵御風險的法寶？ 5jdZC(q5a  
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　　飛利浦、歐司朗、GE早已通過資本運作建立起強勢的LED照明產(chǎn)業(yè)鏈。 ]Z JoC!u  
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　　談到臺灣億光電子公司，如果你只是想到了“封裝”這個詞，就證明你對億光的了解還不夠。沒錯，億光電子公司是封裝業(yè)的名企，不過，其產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合也愈趨成熟，不但斬獲臺灣中游封裝大部分市場份額，更是全面布局了上游磊晶、下游照明模組業(yè)務(wù)。除了與上海亞明合作攻占大陸市場外，億光電子旗下自主照明品牌EVERLIGHT已于去年12月正式登陸香港市場。而在今年日本東京舉行的日本新一代照明技術(shù)展（Lighting Japan 2012）上，記者更是看到億光電子展示了多種照明產(chǎn)品，包括特殊應(yīng)用領(lǐng)域的植物照明燈具等，其相關(guān)負責人也在展臺向記者談到日本LED市場的巨大前景。這些從側(cè)面顯示出億光電子下游產(chǎn)品已瞄準日本市場。 mCtS_"W  
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　　其實，對于垂直整合，億光電子并不是先鋒，飛利浦、歐司朗、GE早已通過資本運作建立起強勢的LED照明產(chǎn)業(yè)鏈。而在行業(yè)波動的當下，垂直整合之風已經(jīng)蔓延開來。 z`y9<+  
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　　眾所周知，去年下半年，知名企業(yè)科銳（CREE）宣布收購照明制造商Ruud Lighting，此次收購使得科銳在高效能LED照明應(yīng)用市場的觸角進一步延伸，擴大了其在LED照明領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。目前科銳的產(chǎn)品領(lǐng)域已非常廣，室內(nèi)、室外照明均有涉及。 kmuksT\)a  
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　　“由襯底材料、外延、芯片、封裝直至應(yīng)用產(chǎn)品，科銳公司已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。”科銳中國市場總經(jīng)理唐國慶在接受采訪時表示，“至于通過何種方法實現(xiàn)垂直整合，我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)創(chuàng)新及自主研發(fā)顯然是重中之重。除此之外，作為上市公司，必要的資本運作手段也是促使盡快完成垂直整合的方法之一。”據(jù)介紹，在中國市場，科銳已成功并購華剛光電（COTCO）。在美國，科銳已于去年8月將Ruud Lighting收入囊中。