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    [分享]EDM機(jī)床操作員培訓(xùn) [復(fù)制鏈接]

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    只看樓主 倒序閱讀 樓主  發(fā)表于: 2007-01-30
    — 本帖被 cyqdesign 從 機(jī)械加工與制造 移動(dòng)到本區(qū)(2010-12-09) —
    在購置一臺(tái)新的機(jī)器后,一般存在這樣的問題:操作員是否有必要離開工廠到課堂上接受有效的正式培訓(xùn),正式培訓(xùn)真的那么重要嗎? ek0,@Vg9  
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    有一家模具制造商坐在課桌的兩邊,既是培訓(xùn)生又是培訓(xùn)員,為他們投資的機(jī)床中最重要的部分是舉辦操作員培訓(xùn)講座。 ,k6V?{ZA  
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    為了保證成功地將新機(jī)床或新機(jī)床技術(shù)融入到生產(chǎn)工廠的實(shí)踐之中,最好的辦法是通過技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)意味著一切,包括投資者迅速地將新獲得的資本融入到加工操作之中,這一切只能通過對特定機(jī)床的調(diào)試、編程、操作和維修等課程,經(jīng)過全面和徹底的培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)。 [F^j(qTR  
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    這是一種什么樣的培訓(xùn)? ' "o2;J)7  
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    操作員培訓(xùn)一般就是指購置新的EDM機(jī)床以后的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)包括:機(jī)床的基本應(yīng)用知識(shí)、機(jī)床的理論和操作、機(jī)床的調(diào)試設(shè)置和編程程序、工具的準(zhǔn)備、調(diào)試設(shè)置和預(yù)防性維護(hù)。對于剛剛?cè)腴T的學(xué)徒、最好還要增加學(xué)習(xí)EDM加工的理論和應(yīng)用知識(shí)時(shí)間。所有的課堂和教科書應(yīng)大量地配置相應(yīng)數(shù)量的動(dòng)手和實(shí)踐活動(dòng)。 >m`<AynJ  
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    在操作員培訓(xùn)期間,還應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)刀具解決方案和自動(dòng)化操作方面的教育,如學(xué)習(xí)自動(dòng)換刀裝置和自動(dòng)化攻絲機(jī)方面的知識(shí)。這將有助于保證機(jī)床能夠長時(shí)間無人化運(yùn)行。自動(dòng)化和無人化作業(yè)一直是線切割機(jī)床和CNC數(shù)控EDM機(jī)床最大的功能之一,目前在自動(dòng)化加工和電極處理方面,托盤化和機(jī)械手處于不斷發(fā)展之中。要確信已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何充分發(fā)揮機(jī)床的這些特點(diǎn),以提高其生產(chǎn)效率。 !;&{Q^}  
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    培訓(xùn)多少人? q<Wz9lDMNR  
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    EDM機(jī)床的資本費(fèi)用可以達(dá)到相當(dāng)高的程度,因此,按常識(shí)考慮,在這一部門只安排1個(gè)人或2個(gè)人深造是不夠的。應(yīng)該按照購買協(xié)議允許的合理數(shù)字,安排盡可能多的人員參加培訓(xùn)。如果在購買合同價(jià)格中只包括2名操作員培訓(xùn),如可能應(yīng)該與對方協(xié)商再增加2名學(xué)員或再支付另2名學(xué)員所需的培訓(xùn)費(fèi)。如果無法同時(shí)從車間中抽調(diào)4名學(xué)員,可請求采用一個(gè)“交錯(cuò)方式”的培訓(xùn)計(jì)劃。如果隨時(shí)能保證至少有2名專業(yè)操作人員正常工作,那么就能降低因人員疾病或倒班所造成的潛在風(fēng)險(xiǎn),以免影響EDM的正常運(yùn)作。 C,dRdEB>  
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    培訓(xùn)多名學(xué)員的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,便于以后核對不同人員所作的課堂筆記,有助于加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)和重復(fù)強(qiáng)調(diào)注意的地方,并補(bǔ)充某些細(xì)節(jié)問題。這些筆記需要復(fù)印、編輯和添加到車間內(nèi)的參考圖書館之中。 #j6qq3OG  
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    安排誰參加培訓(xùn)? K]Z];C#)  
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    為了確保您的投資,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地選擇和安排一些人去參加培訓(xùn)。不管選擇工段長還是學(xué)徒工,這都沒有關(guān)系,只要他們有智力、能力和意愿去接受這一挑戰(zhàn)就行。這些人應(yīng)當(dāng)是工具車間中最精明和具有雄心的人員,他們應(yīng)當(dāng)具有強(qiáng)烈的工作熱情和學(xué)習(xí)的愿望。具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的熟練工人往往是屬于首選,但也并非絕對。實(shí)踐證明,具備3~4年學(xué)徒經(jīng)驗(yàn)的工人是最優(yōu)秀的候選人。不管他們是什么位置或什么職稱,總之要選拔最優(yōu)秀的人才參加培訓(xùn)以確保您的投資。 Nvj KB)J  
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    顯然,所選拔的學(xué)員應(yīng)當(dāng)是以公司為目標(biāo)的那些人員,他們樂于長期留在公司工作。選擇有事業(yè)心的候選人參加EDM機(jī)床的培訓(xùn),并培養(yǎng)他們,這是保護(hù)在這臺(tái)機(jī)床上長期投資的最可靠方法。 2@$`xPg  
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    請注意,要增加雇員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也需要投入時(shí)間和資金。如果有的人帶著這些知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)選擇離開這一公司,那么您也無法收回這些知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)。換句話說,不要培訓(xùn)您的競爭對手。在培養(yǎng)最優(yōu)秀人才時(shí),應(yīng)確保不發(fā)生這種可能性,這樣的投資將會(huì)更加安全。 p!p:LSk"/b  
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    誰將管理我的車間? P&9&/0r=_  
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    凡是新購置設(shè)備的公司往往會(huì)犯常識(shí)性的錯(cuò)誤,不愿讓優(yōu)秀的人才參加培訓(xùn),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,這些人離開這一車間以后,這一車間的關(guān)鍵操作將受到影響。這一點(diǎn)是可以理解的,一般來說也是正確的。但盡管如此,不選派優(yōu)秀人才參加培訓(xùn)是一種不符合邏輯的折衷方案。這種思想上的錯(cuò)誤是由所謂合理化的思維方式引起的:“既然我們不能讓A級工人離開車間,那么我們可以讓B級工人參加培訓(xùn),而讓A級工人留在車間工作。當(dāng)B級工人回來時(shí),他可以培訓(xùn)A級工人。” 6kHb*L Je  
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