在目前來說,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是所有行業(yè)關(guān)于品質(zhì)管理方面必須要具備的一個(gè)基本條件了,也行有的朋友正在做這方面的工作,我這里有一份關(guān)于ISO9000的推廣經(jīng)驗(yàn),供大家參考,
n7!T{+ge ISO9000推行步驟
S#/BWNz| 仔細(xì)閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后，你一定會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。
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tK{) 你也許會(huì)想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！！！
i KSRr#/ 不可否認(rèn)，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
sVFO&|L 簡(jiǎn)單地說，推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過程：
4Q|>k )H 知識(shí)準(zhǔn)備——立法——宣貫——執(zhí)行——監(jiān)督、改進(jìn)
=g#PP@X]D! 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對(duì)上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
UsE\p9mCuV 以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程：
S2$E`'
J n 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；
OgF[= n 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
A({czHLhN5 n 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；
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3<Ci {3 n 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；
zj`c% 9N+ n ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；
'LYDJ~ n 質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
#/G!nN # n 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；
!<w6j-S n 內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
|J&\/8Q n 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
SyL"Bmi n 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；
b<a3Ue% n 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
fQoAdw n 申請(qǐng)認(rèn)證
?{J1 &;j* 企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了某中型電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)推行ISO9000時(shí)間計(jì)劃表的示例，供您的企業(yè)參考。
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