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timy

2006-09-09 02:14

藍(lán)屏案例一一破解

自從裝了卡巴斯基以后，用BT的時(shí)候總是出現(xiàn)藍(lán)屏，把我郁悶壞了，藍(lán)屏的時(shí)候看到一些代碼，完全不知所云啊，真是頭大。結(jié)果對(duì)照藍(lán)屏案例，發(fā)現(xiàn)是軟件沖突。后來干脆把卡巴斯基刪了，總算搞定。
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為什么Windows 2000/XP會(huì)藍(lán)屏？45個(gè)經(jīng)典藍(lán)屏案例一一破解

NT內(nèi)核的操作系統(tǒng)采用的是分層管理結(jié)構(gòu)(層又稱為模式)，主要有用戶層(User Mode)和內(nèi)核層(Kernel Mode)，我們可以通過下面這個(gè)形象的比喻來理解Windows的運(yùn)行規(guī)范和藍(lán)屏起因。

平時(shí)產(chǎn)品制造廠運(yùn)行得有序而高效，每個(gè)生產(chǎn)小組加班加點(diǎn)制造各種用途的產(chǎn)品，工廠里有個(gè)極為嚴(yán)格的規(guī)定，那就是不管要用什么裝配零件，都必須經(jīng)過直接控制所有零件的廠領(lǐng)導(dǎo)(具有高特許級(jí)別，可以直接訪問所有硬件和內(nèi)存)的批準(zhǔn)，之后才能到倉庫中提取相應(yīng)零件，而生產(chǎn)小組只負(fù)責(zé)生產(chǎn)(只擁有較低權(quán)限，不能直接訪問硬件和有限地
利用內(nèi)存)。

有一天，A 生產(chǎn)小組沒有經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，偷偷跑到倉庫里面想拿一個(gè)裝配零件，但馬上就被年年被評(píng)為先進(jìn)的值班員Dr.Watson 發(fā)現(xiàn)了，于是Dr.Watson 立即通知廠領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)生產(chǎn)小組的工作馬上被停止，而且還在廠宣傳欄貼出一個(gè)告示：XXX 生產(chǎn)小組出現(xiàn)了錯(cuò)誤，廠領(lǐng)導(dǎo)決定馬上將其關(guān)閉、整頓，并會(huì)記錄在案，以觀后效。但A 生產(chǎn)小組的錯(cuò)誤似乎沒有引起大家的注意，一天，D生產(chǎn)小組居然闖進(jìn)倉庫哄搶裝配零件，為了防止零件資源失控，產(chǎn)生更嚴(yán)重的混亂，廠領(lǐng)導(dǎo)立即決定停止整個(gè)工廠的工作，并命令保衛(wèi)科對(duì)所有生產(chǎn)小組進(jìn)行全面檢查，保衛(wèi)科在檢查后為廠領(lǐng)導(dǎo)提交了一份用藍(lán)色紙寫的報(bào)告，這個(gè)報(bào)告主要分為三部分: