做企業(yè)并不一定會成為企業(yè)家
近日拜訪做電源開關(guān)的浩客公司總經(jīng)理楊世旬,他給我談了他的“三個五年計劃”。第一個五年計劃是用電子開關(guān)取代機械開關(guān)(包括拉線開關(guān)和按鍵開關(guān)),第二個五年計劃是實現(xiàn)家居開關(guān)的智能化,第三個五年計劃是實現(xiàn)燈具和開關(guān)一體化。他總結(jié)說,我們要做的事就是改變生活的潮流。
楊世旬的話讓我想到了喬布斯的一句名言:“一個偉大的企業(yè)唯一要做的事就是改變?nèi)祟惖纳睢!笔聦嵉拇_如此,電燈改變了人類的生活,汽車改變了人類的生活,互聯(lián)網(wǎng)改變了人類的生活。當然,喬布斯的蘋果也改變了人類的生活。一個偉大的企業(yè),的確可以用具有歷史變革意義的產(chǎn)品,改變?nèi)祟惖纳钴壽E。 由此我想到了許多做企業(yè)的人。我做記者多年,不管是在省級報紙、國家級報紙,還是行業(yè)媒體,主要打交道的人大多是企業(yè)主,有時,為一篇深度報道,經(jīng)常為能否給一位企業(yè)主冠以企業(yè)家之名而糾纏。以當下的習慣,阿諛之風盛行,企業(yè)家帽子滿天飛,仿佛只要是做企業(yè)的,均是企業(yè)家。 其實不然。上世紀八九十年代,中國正值文革之后的文藝復(fù)興時代,文學藝術(shù)是每個人心中的神殿,文學愛好者比今天的企業(yè)經(jīng)營者有過之而無不及。當時流行一句話:“每一片樹葉上都站著20個寫詩或?qū)懶≌f的人”文學愛好者眾,發(fā)表作品的人當然也多,有的在省級以上文學期刊發(fā)表了幾篇作品,就自詡為或被別人吹捧為作家或詩人。但嚴肅的評論界拒絕給這些人這樣的稱謂。作家或詩人,是一個民族給一些精英人士崇高的稱謂,這個稱謂中包括品格、品位、學養(yǎng)、知識、氣節(jié)、道德等珍貴元素,不是三兩功夫,花拳繡腿就可一蹴而就的。當時,給這些人有一個統(tǒng)一的稱號:即“寫詩的人或?qū)懶≌f的人”。這些“寫詩的人或?qū)懶≌f的人”要成為真正的作家或詩人,還有很長的路要走。 同樣道理,做企業(yè)并不一定都能成為企業(yè)家。企業(yè)家是人們對有社會貢獻的企業(yè)經(jīng)營者的一種尊稱。這個尊稱中包括責任、創(chuàng)造、質(zhì)量、慈善、道德、貢獻等。企業(yè)家的稱謂與企業(yè)的大小沒有關(guān)系,有的企業(yè)做得大,像四川已判死刑的劉漢,企業(yè)資產(chǎn)數(shù)十億,但他是靠黑道鐵腕、強買強賣做大的,這種人首先道德就有問題,當然享受不了企業(yè)家的尊稱。而有的企業(yè)雖然很小,如上世紀八九十年代的微軟老板比爾蓋茨,雖然當時只有幾十人,卻被美國銀行界權(quán)威人士稱為真正的企業(yè)家。而后來微軟的發(fā)展也證明了這一點,比爾蓋茨的慈善貢獻當稱世界第一人。 所以說做企業(yè)并不一定會成為企業(yè)家,這就像寫詩并不一定會成為詩人。一個人要成為什么樣的人,全靠自己的修煉。 |




