“雷士照明風波隨著對萬州工廠的接管已經(jīng)翻過去了。”在11月8日于廣州廣交會威斯汀酒店召開的第十一屆中國國際半導體照明論壇上，身兼德豪潤達和雷士照明兩家公司董事長的王冬雷再一次重復這樣的開場白。 .e2u)YqA  
p1HU2APFP  
針對外界關(guān)注新雷士未來發(fā)展方向問題，王冬雷坦言，作為中國第一品牌的雷士照明的確正在考慮如何發(fā)展，并提出了未來公司策略之三部曲。 Y]b5qguK  
Ou; ]>FJ  
“首先，大家都知道雷士副總裁都抄光了，所以我們第一步是急需組建新團隊，我相信在未來一個月可以完成;第二步是明確新戰(zhàn)略，所謂新戰(zhàn)略即是兩個轉(zhuǎn)型，一是雷士全面向LED轉(zhuǎn)型，二是雷士將以百分之百的飽滿的熱情去迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn);以前，中國企業(yè)在技術(shù)上看科銳、飛利浦都是仰視，因此我們的第三步就是希望能在技術(shù)上和國際大牌叫板，學會做市場，也要學會做技術(shù)。”王冬雷如是分析道。 )}?'1ciHI  
_
y)#N<  
會上，王冬雷著重指出互聯(lián)網(wǎng)時代對半導體照明的影響，首先來自于營銷渠道的變革，無亂是大企業(yè)還是小企業(yè)都會受到?jīng)_擊，其次是技術(shù)的變革有可能引起商業(yè)模型的轉(zhuǎn)變，這可能對企業(yè)沖擊很大，甚至是顛覆性的。王冬雷認為上述這兩點對企業(yè)而言是最致命也是最需要關(guān)注的焦點。 QzIK580%t  
bG>pm|/  
對于未來半導體照明企業(yè)怎樣抓住新市場，雷士有著自己的應對舉措。“雷士有3000多家店，在所有的燈具市場占據(jù)最好的位置，經(jīng)過調(diào)查得知，90%到燈具賣場的顧客都會進雷士的店，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代渠道更需重新定位和演變。如何升級，如何改良，如何做020已經(jīng)成為雷士提上日程的事情。”王冬雷補充稱，未來，雷士將聯(lián)合所有的運營商和經(jīng)銷商，全國3000多家門店打造新雷士體系。 WZRrqrjq  
9c806>]U^  
此外，王冬雷認為雷士不存在突圍問題，目前正在制定未來五年計劃。 b^PYA_k-Xn